Table of Contents
1. āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ āļāļĩ 2019 āļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļ 2.4% āļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļāļāļģāļāļ§āļ 3,6 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĄāđāļāļķāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļ âāļāđāļāļāļ§āđāļēāļâ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
2. āļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļāļāđāļāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļĻāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĨāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāđāļāļ·āļāļĒāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĄāļīāļŦāļāļģāļāđāļģāļĒāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļŦāļĨāļąāļ.
– āļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļŦāļāđāļēāļĒÂ
– āļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļķāđāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļąāđāļ
– āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļģāļĨāļąāļ
– āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
– āļĄāļĩāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.Â
3. āļāļĨāđāļĄāđāļĢāļŠāļāļĄ
āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āđāļāđāļ
– āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāđÂ
– āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļÂ
– āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (workflow) āļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ° āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ.Â
āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ ManpowerGroup āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩ 2016 – 2017 āļāļāļ§āđāļē 40% āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļāļ§āļ 42,000 āļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāđāļāļĒāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē.
4. āđāļāļĨāļđāļāļąāļ RPA, WinActor â âāļāļĢāļīāļĻāļāļēâ āļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļēāļĒāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāđāļŦāđāļāļāļīāļāļāđāļāļĄāļēāļĒāļąāļ APAC SUPPORT CENTER āđāļāļĒāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ° WinActor āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļ RPA āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļģāļāļāļāļāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
– āđāļĄāđāļāļđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļÂ
– āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒ āđāļāđāļ āļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļÂ
– āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļģāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļÂ
– āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
WinActor āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĄāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒ NTT DATA Corporation āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļĨāļāđāļŦāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāđāļēāļāļķāđāļāļāļāļ WinActor āļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
WinActor is an RPA software solution by NTT DATA Corporation to help businesses master technology, create breakthroughs in the digital age 4.0.